n AD, menjadi operasi yang langsung dipimpin oleh
partai, sehingga menyebabkan terseretnya partai dan diobrak-abriknya
partai.”
Mengikuti penjelasan ini , tampaklah bahwa Sjam dan
atasannya langsung, Aidit, menyadari adanya perwira-perwira “demokrasi
revolusioner” itu dan menunggu mereka untuk bergerak. Supardjo
tidak menjelaskan bagaimana, menurut ketentuan-ketentuan rencana
semula, para perwira ini harus “merebut pimpinan AD.” Barangkali
mereka bermaksud mengikuti rute administratif: mereka akan menekan
Sukarno untuk mengganti Yani dan Nasution dengan perwira-perwira
yang sungguh-sungguh setia terhadap kebijakan-kebijakannya, dan peng-
gantian ini akan mengalihkan atau menyingkirkan perwira-perwira yang
pro-Amerika. Atau barangkali para perwira “demokrasi revolusioner” itu
diharap akan mengikuti model putsch klasik dan memakai pasukan
mereka untuk “merebut kepemimpinan AD” secara paksa dengan cara-
cara serupa dengan yang ditempuh G-30-S. Supardjo tidak menjelaskan
siapa saja perwira-perwira yang terlibat dalam rencana semula ini.
Bahwa Supardjo keberatan dengan PKI mengambil alih apa yang
direncanakan sebagai operasi intern militer ditegaskan kepada saya oleh
Rewang, mantan anggota Politbiro CC-PKI, yang pernah berbincang
dengan Supardjo suatu saat di tahun 1967 saat mereka berdua ditahan
di Rumah Tahanan Militer (RTM) di Jakarta. Supardjo mengatakan
kepada Rewang barangkali akan lebih baik seandainya PKI tidak “campur
tangan” dan membiarkan para perwira militer itu sendiri melawan Dewan
Jenderal.20
Menurut Supardjo, dalam tahap pertama rencana aslinya, front
kekuatan pro-Sukarno yang seluas-luasnya akan menumbangkan
jenderal-jenderal yang sudah berkomplot dengan Amerika Serikat dan
Inggris. Sekali tahap pertama ditunaikan dan Angkatan Darat sudah
ada di tangan perwira-perwira Sukarnois dan berhaluan kiri, PKI
akan mampu memobilisasi massanya tanpa perlu takut represi militer.
Demonstrasi-demonstrasi dan aksi-aksi PKI akan “dibayangi oleh militer-
militer yang progresif.” Jika tahap pertama revolusi merupakan gerakan
para perwira militer yang sepenuhnya nasionalis, tahap kedua akan
merupakan “gerakan PKI seluruhnya.” Supardjo tidak menyebut kapan
dan bagaimana tepatnya rencana asli ini ditinggalkan.
137
Dalam kesaksiannya di sidang pengadilan Supardjo menyatakan
bahwa ia dan para perwira militer lain berpikir tentang bagaimana
caranya melawan jenderal-jenderal yang anti-Sukarno. Ia menegaskan
bahwa ia dan Dani merencanakan bertemu presiden pada 3 Oktober
untuk membicarakan masalah Dewan Jenderal dengannya.21 Sukarno
sendiri khawatir terhadap kup Angkatan Darat pada pertengahan 1965.
Ia yakin bahwa CIA sedang bersiasat untuk menentangnya, terutama
sejak kedatangan Marshall Green sebagai Duta Besar Amerika Serikat
pada bulan Juli.22 Green yaitu Duta Besar untuk Korea Selatan pada
1961 saat Jenderal Park Chung Hee melancarkan kup terhadap peme-
rintahan sipil Chang Myon dan menggantikannya dengan pemerintahan
junta militer.23 Kita dapat menduga bahwa kaum loyalis Sukarno di
kalangan militer sudah banyak berdiskusi tentang kemungkinan adanya
kup dan melontarkan banyak gagasan tentang bagaimana melawan
jenderal-jenderal Angkatan Darat sayap kanan. Bagi Supardjo G-30-S
berasal dari inisiatif partai (dari sudut Supardjo berarti Sjam). Partai
mencampuri rencana kalangan perwira pro-Sukarno yang hendak meng-
hadapi Dewan Jenderal itu sendiri.
Kesimpulan Supardjo dapat diandalkan: G-30-S gagal justru sebab
gerakan ini dipimpin seorang sipil, Sjam, yang tahu sedikit sekali tentang
prosedur-prosedur kemiliteran yang tepat. Dengan menempatkan diri
sebagai orang yang berwenang atas sebuah aksi militer, Sjam menimbul-
kan kekacauan tentang garis komando di dalam kelompok inti. Ia tidak
merumuskan dengan tepat sifat peranannya dan batas kewenangannya.
Para perwira mengabaikan perhitungan militer mereka yang ketat dan
menyerahkan kepercayaan mereka kepada Sjam sebab ia menyatakan
bekerja atas nama partai politik yang kuat, terorganisasi baik, dan ber-
pengetahuan luas. Dengan campur tangan Sjam sifat militer G-30-S lalu
menjadi lemah.
RENCANA
Penggambaran Supardjo tentang pimpinan G-30-S yang tak bernama
itu bukanlah penggambaran yang bersifat menyanjung. Ia tokoh yang
keras kepala, angkuh, abai terhadap pembimbang, dan bersikeras melak-
138
3. DOKUMEN SUPARDJO
sanakan rencananya. Supardjo menulis, “Waktu diajukan pendapat,
apakah kekuatan yang ada dapat mengimbangi, maka jawaban dengan
nada menekan, bahwa bila mau revolusi sedikit yang turut, namun kalau
revolusi berhasil coba lihat nanti banyak yang turut.” Di saat lain dalam
proses persiapan mereka yang bimbang ditakut-takuti hingga terdiam.
saat seseorang (mungkin Supardjo sendiri) bertanya apa yang akan
dilakukan pimpinan jika tentara dari Jawa Barat, yang dekat dengan
Jakarta, melancarkan serangan balik, tanggapan yang diberikan tidak
menjawab pertanyaan, tapi hanya memerintahkan supaya orang tidak
kehilangan komitmennya, “Sudah, jangan pikir-pikir mundur!” Seakan-
akan sekadar berpikir tentang rencana cadangan untuk menghadapi
keadaan darurat saja sudah dipandang sebagai ajakan untuk menyerah.
Supardjo menyebut bahwa keraguan akan loyalitas pasukan terhadap aksi
ini “ditutup dengan semboyan ‘apa boleh buat, kita tidak bisa mundur
lagi.’” Pimpinan begitu berseregang melancarkan aksi ini sehingga
tidak membolehkan orang bertanya, alih-alih mengkritik. Gertakan ini
sampai begitu jauh sehingga para pelaku gerakan di daerah-daerah yang
melapor kepada “pimpinan” di Jakarta merasa terpaksa harus menyatakan
bahwa mereka telah siap untuk melaksanakan aksi. Supardjo menulis,
“Waktu info-info masuk dari daerah-daerah, sebetulnya daerah belum
dalam keadaan siap sedia. … Di Bandung [belum] siap sepenuhnya tapi
untuk tidak repot-repot menghadapi pertanyaan-pertanyaan dijawab
saja ’Sudah beres.’” Mengingat pendapat Supardjo bahwa “partai” yang
memimpin G-30-S, pimpinan congkak yang tak bernama ini tentulah
Sjam.24
Mengikuti penuturan Supardjo, Biro Chusus mengelabui diri
sendiri dengan menganggap ambisinya sebagai pencapaian. Biro Chusus
percaya bahwa janji dukungan dari seorang perwira otomatis berarti
bahwa semua perwira dan prajurit bawahannya akan bergabung dalam
aksi ini. Dengan adanya tekanan agar menyenangkan hati pimpinan
yang suka menggertak, beberapa anggota Biro Chusus menjanjikan lebih
dari yang mampu mereka laksanakan. Pimpinan tidak pernah mempe-
lajari dengan teliti pasukan mana yang sebenarnya akan bisa bergabung.
Supardjo menulis, “Biasanya kalau ada 10 orang saja dalam satu peleton
yang sudah dapat kita hubungi, dilaporkan bahwa seluruh peletonnya
sudah kita (kawan). Kalau ada seorang dan yon yang kita hubungi, maka
139
ada kemungkinan bahwa seluruh batalyon itu sudah kawan.” Ulasan
Supardjo dapat dipercaya sebab gerakan ini agaknya mengharapkan
partisipasi brigade Latief (yang terdiri dari tiga batalyon) atau sekurang-
kurangnya sebagian darinya dan tentunya menjadi kecewa saat ternyata
tidak lebih dari beberapa peleton saja yang muncul.
saat anggota-anggota Biro Chusus dari berbagai penjuru negeri
mengirim laporan yang menggembirakan, Sjam tampaknya menjadi yakin
bahwa G-30-S tidak mungkin gagal. Ia mendapat kesan bahwa tentara
di segenap penjuru negeri siap untuk sebuah pemberontakan. Supardjo
menyimpulkan bahwa G-30-S cenderung dirancang lebih sebagai sumbu
sebuah bom ketimbang bom itu sendiri. Aksi di Jakarta diharapkan
akan menyulut serangkaian aksi-aksi serupa di luar Jakarta. Gerakan 30
September tidak memikirkan keharusan mengoordinasi berbagai aksi itu
dengan cermat dan menyusun cetak biru secara rinci tentang bagaimana
gerakan itu harus diperluas. Supardjo menulis, “Strategi yang dianut
dalam gerakan keseluruhan yaitu semacam strategi: ‘Bakar petasan.’
Cukup sumbunya yang dibakar di Jakarta dan selanjutnya mengharap
dengan sendirinya bahwa merconnya akan meledak di daerah-daerah.”
Pimpinan G-30-S tidak memeriksa sebelumnya apakah petasan-
petasan sudah siap meledak; mereka sekadar memercayai “suara-suara
yang belum diperiksa kebenarannya,” bahwa petasan-petasan ini
sudah siap. Pimpinan tidak membangun saluran-saluran komunikasi yang
jelas antara Jakarta dan daerah-daerah sehingga mereka dapat memastikan
bahwa daerah-daerah memang paham tentang rencana mereka. Sjam
tidak memakai telepon atau radio untuk menyampaikan instruksi
ke daerah-daerah; ia mengirim penghubung yang membawa instruksi
itu. Tidak semua penghubung tiba di tempat tujuan tepat waktu, “Masih
banyak penghubung-penghubung belum sampai di daerah-daerah yang
dituju dan peristiwa sudah meletus (kurir yang ke Palembang baru sampai
di Tanjung Karang).” Keputusan untuk memulai aksi pada 1 Oktober
agaknya baru ditetapkan satu hari sebelumnya. Untuk kurir-kurir yang
bergantung pada bis, kereta api, dan feri antarpulau untuk menempuh
jarak yang jauh waktu satu hari tentu saja tidak cukup.
Pembahasan Supardjo tentang “teori sumbu” terasa mendua. Kadang
kala tampak seakan ia berbicara tentang mercon sebagai pemberontakan
kaum sipil. Dalam salah satu bagian ia memakai istilah pemberontakan
140
3. DOKUMEN SUPARDJO
rakyat, “Saya berpendapat, bahwa strategi kawan pimpinan yaitu strategi
menyundut sumbu petasan di ibu kota, dan diharapkan mercon yang
akan meledak dengan sendirinya, yang berupa pemberontakan Rakyat
dan perlawanan di daerah-daerah sesudah mendengar isyarat ini .”
Mengingat kutipan ini tertera pada alinea tentang kekuatan pasukan,
mungkin sekali Supardjo sedang memikirkan masalah “pemberontakan
rakyat dan perlawanan” oleh pasukan tentara, bukan orang-orang sipil.
Suatu “pemberontakan rakyat” akan berarti suatu pemberontakan oleh
pasukan berpandangan progresif yang akan membangkitkan massa di
belakang mereka. Kalimat berikutnya menjelaskan tentang konsekuensi
dari strategi menyulut sumbu ini: Pimpinan gerakan “tidak bekerja
dengan perhitungan kekuatan yang sudah kongkrit.” Maka kelihatannya
yang dirujuk Supardjo ke petasan ialah pasukan militer bukan sipil.
Jika kita harus memercayai kesaksian Sjam di ruang pengadilan, ia
memperhitungkan G-30-S akan mempunyai enam batalyon: satu dari
brigade Latief, satu dari pasukan kawal istana Untung, satu dari pasukan
AURI Soejono, satu dari Jawa Tengah, satu dari Jawa Timur, dan satu
terdiri atas orang-orang sipil dari PKI dan organisasi-organisasi yang
berafi liasi dengan PKI.25 Patut diragukan, apakah enam batalyon akan
memadai, apalagi ternyata hanya lima batalyon yang terdiri atas pasukan
konkret dan tak satu pun melibatkan pasukan dengan kendaraan berlapis
baja (dalam kesaksiannya Sjam tidak menyebut tentang tidak adanya
tank). Pada saat aksi berlangsung G-30-S tidak dapat mengerahkan
seluruh batalyon. Gerakan ini hanya mempunyai sebagian dari kompi-
kompi Untung dan sebagian kecil dari pasukan Latief. Kecuali satu kompi
yang dikirim ke Gambir, batalyon sukarelawan sipil sepanjang hari hanya
bersiap siaga saja. Pasukan Soejono tetap di pangkalan udara Halim dan
memberi sedikit bantuan yang berarti kepada G-30-S selain memasok
senjata dan amunisi.
Walaupun para penggerak G-30-S memperhitungkan mereka
akan memperoleh pasukan lebih banyak dari yang kemudian muncul di
Lubang Buaya pada malam hari 30 September, mereka tidak terlalu peduli
terhadap kekuatan pasukan. Mereka tidak berpikir mereka memerlukan
kekuatan yang mencengangkan untuk menguasai ibu kota. Dalam doku-
mennya Supardjo mengakui ia dapat menerbangkan tiga batalyon dari
Kalimantan. Prajurit-prajurit ini, yang berjumlah kira-kira 2.500 orang,
141
akan dapat menambah kekuatan pasukan G-30-S sekitar seratus persen.
Gerakan 30 September berlangsung tanpa pasukan Supardjo. Barangkali
para pimpinan berpikir bahwa gerak pasukan sedemikian besar-besaran
dari Kalimantan ke Jakarta hanya akan menarik perhatian yang tidak se-
mestinya. Namun, tampaknya Supardjo berpendapat bahwa pasukannya
dapat diterbangkan sesudah aksi berjalan. Jika G-30-S mampu tetap
berlawan dan tidak tumbang begitu cepat, gerakan ini akan beroleh
kesempatan untuk menambah pasukannya secara substansial.
Supardjo juga mengemukakan bahwa para penggerak G-30-S
tidak mempunyai rencana cadangan seandainya mengalami kekalahan.
Mereka tidak mempertimbangkan aksi ini dengan cukup cermat untuk
menangkap titik-titik lemahnya dan bagaimana ia bisa gagal. Tidak ada
rencana B. Supardjo merasa ia harus mengajar anggota-anggota pimpinan
partai yang masih hidup dengan pelajaran dasar kemiliteran, “Menurut
lajimnya dalam operasi-operasi militer, maka kita sudah memikirkan ke-
munduran waktu kita maju dan menang, dan sudah memikirkan gerakan
maju menyerang, waktu kita dipukul mundur. Hal demikian, maksud
kami persoalan mundur dalam peperangan bukanlah persoalan hina,
namun yaitu prosedur biasa pada setiap peperangan atau kampanye.”
Sjam, yang agaknya menjadi sasaran kritik Supardjo, begitu lalai sehingga
tidak membikin “gambaran pertempuran (picture of the battle)” untuk
mempersiapkan diri menghadapi segala kemungkinan tak terduga.
Secara tidak langsung Supardjo menyatakan Sjam berpikir bahwa sekadar
menimbang langkah mundur saja sudah merupakan pertanda kelemahan
yang memalukan. Dengan bergegas menyerbu ke medan pertempuran
Sjam mengikuti semangat Napoleon “on s’engage et puis on voit” (seseorang
menerjunkan diri lalu melihat apa yang terjadi), tapi tidak memiliki
kecerdikan legendaris sang jenderal dan, tentu saja, legiun prajuritnya
yang terlatih dan terorganisasi dengan baik.
Bukan saja tidak ada rencana B, tapi rencana A pun tidak sepenuh-
nya dipersiapkan. Dalam sebuah alinea sangat penting Supardjo menulis,
“Rencana operasinya ternyata tidak jelas. Terlalu dangkal. Titik berat
hanya pada pengambilan 7 jendral. Bagaimana kemudian bila berhasil,
tidak jelas, atau bagaimana kalau gagal juga tidak jelas.” Supardjo me-
nambahkan, “sebab tidak ada uraian yang jelas bagaimana aksi itu akan
dilaksanakan maka terdapat kurang kesepakatan tentang gerakan itu
142
3. DOKUMEN SUPARDJO
sendiri di kalangan kawan-kawan perwira di dalam Angkatan Darat.”
Banyak kritik Supardjo terhadap G-30-S didasarkan pada paradigma
tentang operasi militer yang semestinya: harus ada garis komando yang
jelas, hirarki personil demi pembagian kerja yang efektif, agenda yang
rinci tentang bagaimana aksi akan berjalan dari awal sampai akhir, dan
perencanaan serba kemungkinan yang teliti termasuk skenario alternatif
dan rencana mundur. Supardjo mengaitkan kegagalan G-30-S untuk
menyusun rencana yang berhasil guna dengan kecongkakan pimpinan,
maksudnya terutama Sjam. Congkak, bersikeras untuk terus maju,
menutup telinga terhadap kritik, Sjam meyakinkan dirinya sendiri bahwa
aksi itu tak mungkin gagal.
PELAKSANAAN RENCANA
Ketiadaan perencanaan yang seksama dan ketakacuhan pimpinan pada
prosedur kemiliteran berakibat terhadap kinerja yang luar biasa seram-
pangan. Jika seseorang membuat fi lm berdasar analisis Supardjo,
karyanya tidak akan terlihat seperti film pesanan rezim Suharto,
Pengkhianatan G30S/PKI. Film itu melukiskan para organisator
G-30-S sebagai sekumpulan konspirator-konspirator licik yang kejam,
yang merencanakan setiap gerak-geriknya sampai seluk-beluk terakhir.
Analisis Supardjo mengungkapkan bahwa para konspirator itu sama
sekali gelagapan, bimbang, dan berantakan. Bukannya tampil sebagai
penjahat-penjahat yang panjang akal dalam tradisi fi lm spionase, mereka
lebih seperti pemain-pemain amatir canggung yang, dengan langgam
tragis, memainkan komedi kesalahan. Bagi Supardjo G-30-S pada
pokoknya menghancurkan dirinya sendiri dan harus menjadi bahan
studi kasus tentang bagaimana suatu operasi militer seharusnya tidak
dilaksanakan.
Tujuan operasi militer yang sangat terbatas itu tidak sepenuhnya
tercapai. “Titik berat seluruh strategi,” sebagaimana dilukiskan Supardjo,
ialah menculik tujuh jenderal. Ini gagal sebab persiapan yang terburu-
buru. Di Lubang Buaya pada pagi buta 1 Oktober, Supardjo dikejutkan
oleh kekacau-balauan. Bahkan sampai tahap yang demikian lanjut pun
“hal yang penting belum terselesaikan.” Sandi belum diputuskan, amunisi
143
belum datang, dan pasukan Angkatan Udara datang terlambat. Para
prajurit dan pemuda sipil secara serampangan dibagi ke dalam satuan-
satuan penculikan, “Penentuan dari peleton-peleton yang diharuskan
untuk tiap-tiap sasaran, tidak dilakukan dengan teliti. Misalnya, terjadi
bahwa sasaran utama [kemungkinan Nasution] mula-mula diserahkan
pelaksanaannya kepada peleton dari pemuda-pemuda yang baru saja
memegang bedil, kemudian diganti dengan peleton lain dari tentara,
namun ini pun bukan pasukan yang secara mental telah dipersiapkan
untuk tugas-tugas khusus.” Regu yang dikirim untuk menculik Nasution
dipimpin oleh seorang prajurit, padahal enam regu lainnya semuanya
dipimpin seorang kopral, sersan, atau letnan. Pimpinan gerakan menge-
tahui bahwa menculik Nasution dan Yani akan menjadi tugas tersulit
sebab kedua jenderal ini mempunyai pengawal bersenjata yang ditem-
patkan di depan kediaman mereka. Itulah sebabnya regu penculikan
Nasution dan Yani secara substansial lebih besar ketimbang regu-regu
lain; sekitar seratus orang dikirim dalam empat truk untuk menangkap
Nasution, dibandingkan dengan hanya sembilan belas orang untuk
Suprapto. Prajurit-prajurit yang paling berpengalaman dan berbakat tidak
ditugasi untuk memimpin regu-regu dengan prioritas utama. Nasution
lolos, dan Yani ditembak di rumahnya.
Supardjo tidak menjelaskan apa sasaran G-30-S, tapi orang menduga
untuk menangkap hidup-hidup para jenderal ini . Regu-regu pencu-
likan memakai kekerasan hanya saat menghadapi perlawanan, dan
sekalipun begitu mereka agaknya tidak bermaksud untuk membunuh
jenderal-jenderal itu. Seorang prajurit yang ikut dalam penculikan, Sersan
Mayor Bungkus dari pasukan kawal istana, menceritakan kepada saya,
ia menduga rencana semula ialah untuk menghadapkan para jenderal
kepada Sukarno. Rencana itu harus ditinggalkan sebab tiga jenderal
mengalami luka berat atau tewas. Gerakan 30 September tidak mungkin
menyeret tiga tubuh berdarah-darah ke hadapan presiden. Begitu rencana
semula gagal, tiga jenderal lainnya yang masih hidup dianggap tanpa guna.
Pada saat itu salah seorang dalam gerakan memutuskan bahwa pilihan
yang terbaik ialah membunuh semuanya, termasuk juga letnan yang
menjadi sasaran salah ambil, dan kemudian menyembunyikan mayat-
mayat mereka. Namun begitu mungkin juga G-30-S tidak bermaksud
menghadapkan jenderal-jenderal itu kepada Sukarno. Bungkus juga
144
3. DOKUMEN SUPARDJO
mengatakan, pada saat pemberian arahan pasukan diberi tahu bahwa
jenderal-jenderal itu akan melancarkan kup sehingga mereka tidak boleh
dibiarkan lolos dari penangkapan.26
Kesalahan besar yang lain, menurut Supardjo, yaitu G-30-S tidak
mengambil keuntungan dari sebagian besar pasukannya. Kompi-kompi
dalam batalyon-batalyon dari Jawa Tengah dan Timur tidak ditugasi
untuk mencapai tujuan strategis apa pun dan akhirnya menjadi satuan-
satuan penghias yang sia-sia. Sebagian besar ditugasi menjaga istana
presiden yang kosong. Mereka menganggur saja di tengah lapangan depan
istana sampai sore hari. Para penggerak G-30-S barangkali mengetahui
bahwa Sukarno tidak ada di istana setidaknya pada pukul 9.30 pagi,
saat Supardjo kembali ke Halim dengan helikopter dari istana. Tapi dua
batalyon itu tidak diberi tugas yang berbeda. Memang tampaknya sejak
awal pimpinan tidak mempunyai tujuan khusus bagi mereka. Seperti
yang digambarkan Supardjo tentang rencana itu, “Satu batalyon diperki-
rakan dari Jateng dapat digunakan, dan satu batalyon dari Jatim bisa
digunakan sebagai fi guran.” Rupa-rupanya tugas mereka sekadar untuk
memengaruhi warga dengan dampak psikologis sebab melihat
adanya pasukan-pasukan yang menduduki pusat kekuasaan negara.
Sebagai seorang ahli siasat yang berpengalaman, Supardjo tidak
menyalahkan G-30-S sebab mempunyai pasukan terlalu kecil. Ia tahu
kekuatan pasukan bukan faktor mahapenting dalam menentukan ke-
menangan atau kekalahan. Penempatan pasukan yang tepat, kecepatan
bergerak, dan unsur pendadakan dapat mengimbangi kurangnya jumlah
pasukan. Ia menulis bahwa “satu batalyon yang panik akan dapat dikuasai
oleh hanya kekuatan satu regu saja.” Ia percaya bahwa G-30-S tidak
memerlukan jumlah pasukan yang besar, tapi cukup penggunaan pasukan
secara bijaksana.
Sebagaimana G-30-S tidak mengambil keuntungan penuh dari
pasukan yang ada di bawah komandonya, aksi ini juga tidak mengambil
keuntungan dari stasiun radio. Supardjo mengenal nilai komunikasi
radio dalam pelaksanaan kekuasaan. Penguasaan atas pemancar-pemancar
radio nasional “dapat disamakan dengan puluhan divisi tentara.” Tapi
G-30-S memakai radio hanya “untuk membacakan beberapa peng-
umuman saja.” Supardjo berpendapat bahwa sesuatu aksi yang diorga-
nisasi dengan seksama harus menyiapkan arus propaganda terus-menerus
145
dan harus menjelaskan tujuannya dengan rinci dan teliti. warga
hampir tidak dapat memahami, apalagi mendukung, G-30-S berdasar
pengumuman-pengumuman singkat yang membingungkan. Supardjo
mengemukakan kekurangan ini namun tidak memberi penjelasan me-
ngenainya.
Bahwa G-30-S menyia-nyiakan kekuatan yang sudah dimilikinya
itu satu masalah. Masalah lain ialah bahwa kekuatan G-30-S sejak
awal rentan. Gerakan ini tidak menguasai pasukan yang mengerti dan
mendukung tujuannya. Cukup mengejutkan, dari semua pasukan yang
terlibat, Supardjo melihat hanya satu kompi saja yang secara ideologis
setia kepada G-30-S, “Waktu dihitung-hitung kembali kekuatan yang
bisa diandalkan hanya satu kompi dari Cakrabirawa.” Adapun pasukan-
pasukan lain, seperti misalnya dari garnisun Jakarta (di bawah Latief) dan
dari AURI (di bawah Soejono), sekadar mengikuti arahan dari perwira-
perwira komandan mereka dan memiliki sedikit saja atau tidak sama
sekali kesetiaan pribadi kepada gerakan ini. Para perwira dari Batalyon
530, yang menghabiskan hari berpangku tangan di depan istana, setuju
menyeberang saat lepas tengah hari dengan membawa seluruh batalyon-
nya masuk markas Kostrad, di sisi timur Lapangan Merdeka.
Desersi Batalyon 530 itu bukan hanya sebagai akibat kurangnya
kesetiaan ideologis kepada pihak para perwira dan prajurit, namun juga
sebagai akibat tidak adanya ransum makan untuk mereka. Bukan lagi
rahasia bahwa pasukan ini berpaling ke markas Kostrad saat mereka
kelaparan. Sejak ditempatkan untuk menjaga istana pada pagi buta,
pasukan tidak diberi sarapan atau makan siang. Supardjo, dengan penga-
laman kemiliteran yang tentu pernah mengajarkan betapa penting per-
bekalan makan, menegaskan kesalahan ini, “Semua kemacetan G-30-S
pasukan disebabkan di antaranya the lack of food [ketiadaan makanan].
Mereka tidak makan pagi, siang dan malam.” Supardjo mengatakan
bahwa kelompok inti perencana di Halim mengetahui pasukannya
tidak mendapat makan hanya sesudah Supardjo mengusulkan untuk
menyerang Kostrad, “Hal ini baru diketahui pada malam hari saat
ada gagasan untuk dikerahkan menyerbu ke dalam kota. Pada waktu itu
Batalyon Jateng [454] berada di Halim. Batalyon dari Jatim [530] sudah
ditarik ke Kostrad dengan alasan makanan.”
Dengan pasukan yang digelar dengan sangat buruk, tidak siap secara
146
3. DOKUMEN SUPARDJO
ideologis, dan demoralisasi akibat lapar, G-30-S terbukti menjadi sebuah
bencana dalam kerangka pandang militer. Gerakan ini tidak mampu
bertahan cukup lama sehingga warga dapat berbaris di belakangnya.
Gerakan 30 September mengumumkan keberadaannya melalui RRI
Pusat sekitar pukul 7.15 pagi, dan kira-kira dua belas jam kemudian
pasukan yang setia kepada Suharto merebut kembali stasiun radio serta
menyatakan melalui udara bahwa G-30-S telah dipatahkan.
PARTISIPASI KAUM SIPIL
Gerakan 30 September tidak dirancang sebagai aksi militer murni. Para
konspirator telah merekrut anggota-anggota organisasi afi liasi PKI untuk
menjadi pasukan bantuan dan menyediakan bantuan logistik, terutama
makanan dan air. Supardjo mencatat, pasukan menjadi kelaparan sebab
orang-orang sipil yang seharusnya memasok mereka tidak muncul.
Jakarta, menurut Supardjo, dibagi menjadi tiga sektor (utara, tengah,
dan selatan) dan ada seorang komandan yang ditugasi di setiap sektor.
Para komandan sektor itu “bertugas di antaranya mengurus soal-soal
administrasi terhadap pasukan yang beroperasi dan berada di masing-
masing sektornya.” Tapi pada saat aksi dimulai para komandan sektor ini
tidak dapat ditemukan di mana pun, “Waktu sektor-sektor itu dihubungi,
semua-semua tidak ada di tempat.” Semua komandan sektor telah meng-
hilang. Ternyata “semua sektor seperti yang ditetapkan, hanya tinggal
di atas kertas saja.” Supardjo mengecam para penyelenggara aksi sebab
tidak memeriksa sektor-sektor sebelumnya dan memastikan bahwa para
pimpinan sektor tahu benar apa yang harus mereka lakukan.
Analisis Supardjo tentang sektor-sektor ini ternyata tidak tepat. Hal
ini sekali lagi memperlihatkan dirinya tidak begitu mengenal PKI dan
aspek-aspek tertentu dalam G-30-S. Njono, ketua PKI Comite Djakarta
Raja (CDR) dan anggota Politbiro, di depan sidang Mahmilub terhadap
dirinya menyatakan bahwa ia membagi ibu kota dalam sektor-sektor.27
Tapi menurutnya ada enam sektor, bukan tiga, seperti dikemukakan
Supardjo, dan bahwa personil yang dikelompokkan dalam sektor-sektor
ini yaitu sukarelawan sipil yang tidak bertanggung jawab terhadap
pemasokan makanan untuk pasukan reguler.28 Njono telah mengerahkan
147
dua ribu orang, umumnya dari organisasi pemuda PKI, Pemuda Rakjat,
untuk bertugas sebagai tenaga cadangan untuk operasi-operasi militer.
Pemuda-pemuda ini telah menerima latihan kemiliteran di Lubang
Buaya dalam bulan-bulan sebelumnya. Sukarelawan yang menduduki
gedung telekomunikasi berasal dari satu sektor, yaitu sektor Gambir.
Bahwa ada kebingungan di kalangan peserta G-30-S dapat dilihat dari
ingatan mereka yang berlawanan perihal sektor ini. Sementara Supardjo
mengira bahwa sektor-sektor itu semestinya memasok makanan bagi
pasukan, Njono berpikir sebaliknya, bahwa pasukan-pasukan di Lubang
Buaya itulah yang semestinya menyediakan makanan untuk pasukan.
Njono mengenang bahwa para sukarelawan di bawah pimpinannya
sepanjang hari tidak berbuat apa-apa sambil menunggu nasi, seragam,
dan senjata dari pasukan yang ada di Lubang Buaya. Sepanjang hari
pada 1 Oktober itu perintah para perwira untuk sektor-sektor hanyalah
bersiaga. Njono menyadari bahwa G-30-S sudah “macet” saat sampai
lepas tengah hari persediaan yang dijanjikan belum kunjung datang.
Menurut kesaksiannya, tenaga bantuan sipil ini tetap tidak bergerak,
mereka “pada umumnya belum berbuat apa-apa.”29 Sudah diketahui
bahwa sukarelawan yang muncul membantu G-30-S yaitu mereka
yang menduduki gedung telekomunikasi di dekat Lapangan Merdeka
pada sore hari. Cerita Njono tentang “sektor Gambir” dan kekacauan
dalam hal persediaan merupakan penjelasan yang dapat dipercaya tentang
kepasifan sektor-sektor pada umumnya.
Seorang sipil yang termasuk dalam sektor Gambir ialah Juwono,
nama samaran seorang anggota sayap pemuda PKI, Pemuda Rakjat,
yang saat itu berusia dua puluh tahun, di daerah Menteng Jakarta. Ia
mematuhi perintah organisasi untuk mengikuti latihan militer di Lubang
Buaya. Selama pekan-pekan sebelum G-30-S, Pemuda Rakjat sering
mengadakan rapat untuk membahas situasi politik, terutama tentang
bahaya kup oleh Dewan Jenderal. Pada 29 September Juwono menerima
perintah dari seorang pimpinan latihan militer agar melapor ke satu
tempat dekat Pejompongan, tidak jauh dari stadion utama ibu kota.
Setibanya di sana, ia melihat ratusan pemuda dari seluruh penjuru ibu
kota sudah berkumpul. Ia ingat Gambir menjadi nama untuk kelompok
pemuda ini. Pada 1 Oktober sore ia bersama sekitar tiga puluh pemuda
lainnya diberi senjata dan diperintahkan untuk menjaga gedung teleko-
148
3. DOKUMEN SUPARDJO
munikasi. Mereka berada di sekeliling gedung, tidak melakukan sesuatu
apa pun, sampai tiba-tiba datang pasukan. Juwono dan kawan-kawannya
tidak pernah dipersiapkan untuk benar-benar berbaku tembak. Sesudah
menyerahkan senjata mereka, semuanya diangkut dengan truk menuju
markas polisi militer. Di sini mereka ditahan, diinterogasi, dan disiksa.
Juwono menghabiskan tiga belas tahun berikutnya sebagai tapol.30
Selain mengerahkan pemuda untuk bertindak sebagai sukarelawan,
tampaknya G-30-S juga meminta Gerwani (Gerakan Wanita Indonesia)
untuk menyelenggarakan dapur umum di seluruh ibu kota. Dapur-
dapur ini bertugas menyiapkan makan-minum, baik untuk tentara
maupun sukarelawan. Gerakan 30 September, dalam sikapnya yang
patriarkal konservatif, membebankan tugas masak-memasak kepada
kaum perempuan.31 Seorang ilmuwan Belanda, Saskia Wieringa, me-
wawancarai mantan anggota-anggota Gerwani pada awal 1980-an yang
menyatakan pernah diminta oleh Comite PKI Jakarta Raya datang di
Lubang Buaya untuk tugas-tugas sehubungan dengan kampanye anti-
Malaysia.32 Barangkali dapur umum tidak dapat terwujud sebab terlalu
sedikit perempuan yang datang. Menurut Wieringa hanya ada sekitar
tujuh puluh perempuan di Lubang Buaya pada 1 Oktober. Mereka terdiri
atas anggota Gerwani, Pemuda Rakjat, organisasi buruh SOBSI (Sentral
Organisasi Buruh Seluruh Indonesia), dan organisasi tani BTI (Barisan
Tani Indonesia). Di antara mereka juga termasuk istri para prajurit
pengawal istana. Mereka diberi tugas lain di samping masak-memasak.
Beberapa orang ada yang menjahit emblem-emblem bersetrip tiga warna
untuk seragam tentara G-30-S.33
Akan mengherankan jika tidak sering terjadi salah komunikasi
antara G-30-S dan sukarelawan sipil yang direkrut untuk membantu-
nya. Mereka tidak dapat menjelaskan rencana gerakan ini secara rinci
kepada para anggota sipil partai tanpa meningkatkan risiko rencana
terkuak. Keketatan rahasia militer yang memungkinkan tindak pencu-
likan mencapai unsur kejutan pada saat yang bersamaan mengandaskan
peran serta massa rakyat. sebab anggota-anggota partai tidak diberitahu
dengan tegas apa yang terjadi, mereka pun menjadi bingung dengan
tugas-tugas mereka yang sebenarnya. Seorang mantan pimpinan PKI
tingkat atas membenarkan bahwa banyak orang di Jakarta yang ditugasi
di sektor-sektor menjadi sangat bingung dan, dengan sendirinya, me-
149
mutuskan untuk tidak berbuat apa pun.34 Dengan menyatukan gerakan
massa dan konspirasi militer, pimpinan G-30-S mencoba sesuatu yang
mustahil. Anggota-anggota partai (termasuk pimpinan tingkat puncak)
tidak mungkin diberi tahu tentang seluk-beluk konspirasi tanpa memba-
hayakan kerahasiaan yang menjadi tumpuan keberhasilan operasi. Kegan-
jilan sifat G-30-S yang begitu memusingkan semua pengamat sebagian
bersumber dari tidak direncanakannya gerakan ini sebagai sebuah operasi
militer tersendiri. Banyak rakyat sipil diikutsertakan dalam aksi dengan
cara-cara yang membingungkan semua peserta.
Barangkali Sjam menyisipkan peranan sipil di dalam rancangan
G-30-S kendati ada keberatan dari para perwira militer. Salah seorang
anggota Politbiro CC-PKI, Peris Pardede, pada sidang pertama Mahmilub
memberi kesaksian bahwa Sudisman (seorang anggota Politbiro)
dalam September memberi tahunya bahwa para perwira G-30-S tidak
mempunyai cukup pasukan untuk melancarkan aksi. Sudisman menjelas-
kan, partai akan memasok satu kontingen pemuda untuk menambah
kekuatan mereka, “walaupun mereka sebenarnja tidak suka, perwira-
perwira itu lebih suka berbuat sendiri sadja.”35
Mengingat pada paradigma yang ditetapkan G-30-S di Jakarta,
rupanya peranan rakyat sipil dalam G-30-S selain dimaksudkan untuk
membantu pasukan, juga untuk berdiri di belakang para perwira yang
menyatakan diri sebagai pendukung gerakan. Sebagai jawaban atas seruan
Untung, para perwira di seluruh negeri akan memrakarsai pembentukan
dewan-dewan revolusi. Kemudian rakyat sipil akan bertemu dengan para
perwira itu dan memutuskan bagaimana dewan-dewan ini akan
memerintah. Di Jakarta G-30-S memilih empat puluh lima orang selaku
anggota Dewan Revolusi Nasional Indonesia. Para perwira di daerah-
daerah, dalam membentuk dewan-dewan revolusi daerah, diharuskan
memberi tempat bagi kaum nasionalis, muslim, dan komunis dalam
kerangka rumusan nasakom Sukarno.
Seandainya G-30-S mampu bertahan lebih lama, demonstrasi-
demonstrasi massa kiranya akan terjadi di sejumlah kota untuk mendukung
G-30-S dan dewan-dewan revolusinya itu. Njono menyatakan, ia bukan
hanya menyusun enam sektor untuk sukarelawan di Jakarta tapi juga
sebuah jaringan yang disebutnya sebagai pos-pos (kemungkinan rumah-
rumah anggota partai dan kantor-kantor partai). Personalia untuk pos-
150
3. DOKUMEN SUPARDJO
pos ini ialah anggota PKI di tingkat Comite Seksi. Mereka diperintahkan
agar bersiap-siap di pos-pos masing-masing pada saat aksi dilancarkan
dan terus mendengarkan radio mereka.36 Rupa-rupanya Njono akan
mengerahkan massa PKI untuk demonstrasi seandainya G-30-S tidak
hancur terlalu dini.
Supardjo sendiri mendapat kesan, G-30-S mengharapkan adanya
demonstrasi-demonstrasi massa sesaat sesudah operasi militer tertunai.
Pada satu butir dalam analisisnya Supardjo mencatat bahwa Sjam dan
Biro Chusus mengira massa PKI sudah siap melakukan aksi militan
semacam itu, “Kekeliruan strategi G-30-S itu disebabkan juga banyak
kawan-kawan dari ABRI maupun dari daerah-daerah yang melapor-
kan, bahwa massa sudah tidak dapat ditahan lagi. Bila pimpinan tidak
mengambil sikap, maka rakyat akan jalan sendiri (ber-revolusi).” Dengan
memakai istilah revolusi, Supardjo tidak hendak mengartikannya
sebagai revolusi komunis. Dalam wacana kaum Sukarnois kata revolusi
merupakan istilah yang lazim dipakai saat itu. Oleh penggunaannya yang
terus-menerus arti istilah ini telah menjadi polivalen, jargonistik, dan
kabur. Bahkan Suharto, dalam menindas G-30-S, mengklaim bahwa ia
sedang membela “revolusi” melawan percobaan “kontra-revolusi.”
Sjam kelihatannya memang mengharapkan semacam aksi massa
untuk mendukung G-30-S. Dalam kesaksiannya di persidangan ia
menggambarkan kehancuran G-30-S, “Dan sesudah dipertimbang-
kan setjara masak bagaimana djalannja gerakan ini kalau dilandjutkan
djuga kekuatan sudah makin ketjil [sepanjang 1 Oktober malam dan 2
Oktober dini hari], sedangkan tidak ada tanda-tanda gerakan massa djuga
mendukung dan mengikuti G-30-S maka achirnja saja ambil keputusan
untuk melakukan pemunduran.”37
Seperti diketahui, PKI tidak mengerahkan massa anggotanya ke
jalan-jalan untuk mendukung G-30-S. namun , pandangannya di hadapan
publik – bahwa G-30-S merupakan aksi intern Angkatan Darat – tidak
mengabaikan kemungkinan pengorganisasian demonstrasi-demonstrasi
untuk mendukungnya. Demonstrasi-demonstrasi memang terjadi di Yog-
yakarta. Gerakan di Jakarta agaknya memperhitungkan “gerakan massa”
sebagai semacam tahap kedua. Ditilik dari pasifnya partai di Jakarta (dan
di mana-mana kecuali di Yogya) barangkali G-30-S direncanakan akan
berhasil dengan mengandalkan operasi militernya saja. Demonstrasi-
151
demonstrasi, yang seharusnya diorganisasi belakangan, akan memberi
legitimasi publik bagi para pemberontak dan membantu meyakinkan
lawan bahwa serangan balik tidak akan beroleh dukungan rakyat. Saat
G-30-S mulai ambruk, Sjam tidak melepaskan harapan bahwa “gerakan
massa” dapat menghidupkannya kembali, tapi mungkin sekali ia sejak
awal tidak merencanakan aksi-aksi massa sebagai kunci kemenangan.
G-30-S DAN SUKARNO
Gerakan 30 September selama ini biasa dilukiskan sebagai usaha kudeta.
Para penulis yang bersekutu dengan rezim Suharto bersikukuh menggu-
nakan istilah ini; Notosusanto dan Saleh memberi judul artikel mereka
Th e Coup Attempt of the “September30th Movement” in Indonesia, dan
Sekretariat Negara memberi anak judul versi bahasa Inggris dari laporan-
nya tahun 1994 Th e Attempted Coup by the Indonesian Communist Party
(Percobaan Kup oleh Partai Komunis Indonesia). Bahkan para sejarawan
yang tidak menyetujui analisis rezim pun memakai istilah ini. Harold
Crouch memberi judul bab tentang G-30-S dalam artikel nya “Th e Coup
Attempt” (Usaha Kup). Dalam memikirkan kejadian-kejadian tahun
1965, mereka yang tidak berhati-hati mungkin akan percaya bahwa
istilah kup dapat diterapkan tanpa masalah pada Gerakan 30 September.
Penelitian CIA tentang G-30-S menyatakan istilah coup “secara teknis
benar” jika maknanya dimengerti sebagai “gebrakan politik yang kuat
dan mendadak” tapi istilah coup d’état tidak benar, “sebab sekarang
tampak jelas bahwa kup Indonesia itu bukanlah merupakan gerakan
untuk menumbangkan Sukarno dan/atau pemerintah Indonesia yang
sudah ada. Pada hakikatnya ini merupakan pembersihan dalam pimpinan
Angkatan Darat, yang bertujuan untuk melakukan perubahan-perubahan
tertentu di dalam kabinet.”38 Apabila aksi-aksi G-30-S ditinjau ulang,
kita tidak menemukan upaya apa pun untuk mendongkel Presiden, selain
dari pengumuman radio yang mendemisionerkan kabinetnya (Dekrit
no. 1). Gerakan 30 September tidak mengambil tindakan langsung
terhadap Presiden. Supardjo menemui Sukarno pagi hari itu atas nama
para pimpinan G-30-S, mendesakkan kepadanya sebuah fakta yang
tak dapat diubah (fait accompli), dan selanjutnya memberi keleluasaan
152
3. DOKUMEN SUPARDJO
kepadanya untuk mengambil langkah apa saja yang dikehendakinya.
Supardjo tidak mendikte syarat-syarat kepada Sukarno.
Cerita Supardjo tentang interaksi antara G-30-S dan Sukarno pada
1 Oktober sangat berharga sebab dialah satu-satunya orang yang ber-
hubungan dengan kedua belah pihak. Ia merupakan saluran komunikasi
antara pimpinan inti G-30-S dan Presiden. Ceritanya di dalam dokumen
ini sama dengan kesaksiannya di depan sidang, namun dalam dokumen
ini terdapat sejumlah unsur-unsur baru.
Pengungkapan yang penting yaitu tentang reaksi penggerak
G-30-S saat Supardjo melaporkan percakapannya dengan Sukarno.
Menurut Supardjo mereka memperdebatkan apa yang harus dilakukan
tapi tidak berhasil mencapai satu keputusan yang jelas. Mereka benar-
benar telah dilumpuhkan oleh kebimbangan mereka sendiri. sebab
sebelumnya tidak ditetapkan seorang komandan untuk keseluruhan
operasi, maka tak seorang pun dari mereka berada dalam posisi untuk
menetapkan kata akhir. sebab penolakan Sukarno untuk mendukung
aksi mereka menimbulkan kebingungan, maka menjadi masuk akal
untuk menduga bahwa mereka sebelumnya berharap akan menerima
restunya. Mereka berencana menangkap hidup-hidup tujuh jenderal,
menghadapkan mereka kepada Sukarno, dan menuntut agar jenderal-
jenderal dipecat atau dipenjara. Bagaimana pun juga Sukarno dan para
penasihatnya, selama enam bulan terakhir, sangat dicemaskan oleh isu
tentang Dewan Jenderal. Keyakinan Sjam bahwa rencananya tak lekang
oleh kesalahan, sebagian pasti bersumber pada kepastian bahwa Sukarno
akan menyambut baik aksi terhadap komando tertinggi Angkatan Darat.
Tapi Sukarno tidak dapat mendukung aksi mereka begitu ia mendengar
adanya pertumpahan darah. Tanpa dukungan Sukarno pimpinan G-30-S
tidak lagi tahu bagaimana harus meneruskan aksi mereka.
Hal yang mengherankan dalam dokumen Supardjo yaitu bahwa
Sjam berpendapat G-30-S harus terus dilanjutkan bahkan seandainya
itu berarti membangkang terhadap perintah Sukarno dan menimbul-
kan perlawanan darinya, “Kawan Sjam tetap revolusi harus djalankan
sendiri tanpa Bung Karno.” Maksud utama alinea Supardjo ini untuk
menunjukkan ketidaksetujuannya terhadap garis yang diusulkan Sjam. Ia
berpendapat G-30-S seharusnya mengambil keputusan tegas untuk tetap
mempertahankan Sukarno sebagai sekutu. Jika G-30-S mengikuti garis
153
Sjam, pasti gerakan ini akan berhadapan dengan sikap permusuhan dari
hampir seluruh jajaran militer dan dengan mudah terisolasi. namun jika
G-30-S dapat meyakinkan Sukarno bahwa gerakan ini perlu diteruskan
demi mengakhiri Suharto dan Nasution sekaligus, para perwira sayap
kanan akan terisolasi, “Bila kita rangkul Bung Karno, maka kontradiksi
pokok akan beralih di satu pihak golongan kiri + golongan demokrasi
revolusioner dan di lain pihak hanya golongan kanan saja.” Masalahnya
yaitu kelompok inti gerakan tidak pernah membuat keputusan apakah
akan terus berjalan tanpa Sukarno atau akan mencari persetujuan Sukarno
untuk meneruskan aksi, “Dari kita tidak ada ketentuan garis mana yang
harus ditempuh.” Dalam gaya teologi Leibniz tentang Tuhan sebagai
tukang arloji akbar (mencipta alam semesta, menggerakkannya, dan
kemudian meninggalkannya), para penggerak G-30-S tidak berbuat apa
pun sepanjang siang dan malam 1 Oktober dan membiarkan inisiatif
beralih ke tangan Suharto dan Nasution.
Menurut artikel putih rezim Suharto tentang Gerakan 30 September,
para penggerak “memutuskan untuk tidak mematuhi perintah Presiden
Sukarno.” Para penulisnya yang anonim menyatakan, dalam ungkapan
samar-samar yang menjadi keahlian mereka, Sjam menekankan bahwa
para penggerak tidak mematuhi perintah itu sebab ia tidak ingin “me-
nimbulkan suasana ragu-ragu di kalangan pimpinan gerakan.”39 Sukar
mengikuti logika penjelasan mereka itu. Tampaknya mereka berpendapat
bahwa Sjam berhasil mempersatukan semua pimpinan G-30-S di bawah
satu program (dewan-dewan revolusi) pada saat mereka dalam keadaan
bimbang tentang bagaimana harus meneruskan aksi. Keputusan sebe-
narnya yang diambil, menurut analisis Supardjo, persis berlawanan: para
pimpinan tidak memutuskan untuk membangkang perintah Sukarno.
Mereka tidak memutuskan apa pun. Mereka menemui jalan buntu.
Komentar Supardjo tentang posisi Sjam (“Kawan Sjam tetap
revolusi harus djalankan sendiri tanpa Bung Karno.”) barangkali dapat
menjelaskan pengumuman-pengumuman radio siang hari yang men-
demisionerkan kabinet presiden dan mencanangkan bahwa semua
kekuasaan telah jatuh ke tangan Dewan Revolusi Indonesia. Supardjo
tidak secara khusus menanggapi pengumuman-pengumuman ini ,
tapi kita dapat menduga, dengan membaca di balik yang tersurat, bahwa
Supardjo berpikir Sjam yang bertanggung jawab. Sementara Supardjo dan
154
3. DOKUMEN SUPARDJO
para perwira militer lain tetap setia kepada Sukarno, Sjam ingin melam-
pauinya dan menciptakan suatu bentuk pemerintahan yang sama sekali
baru. Para perencana gerakan menemui jalan buntu dalam diskusi mereka
sebab adanya perbedaan pendapat ini. Di sidang Mahmilub untuknya
Supardjo menyatakan bahwa ia tidak menyetujui ide Dewan Revolusi
Indonesia dan menolak menandatangani dokumen yang diedarkan
Sjam, rupa-rupanya pada akhir pagi atau awal sore 1 Oktober, “Dewan
Revolusi hanya keinginan Sjam dan tidak pernah dirapatkan.” Supardjo
ingat ia melihat ada perpecahan antara Sjam dan para perwira militer
dalam G-30-S sebab perwira-perwira lain, seperti halnya Supardjo,
tidak mau menandatangani dokumen ini .40 Untung dan Latief
bersedia memenuhi permintaan Sukarno untuk mengakhiri G-30-S,
namun Sjam “sedikit tidak senang mendengar persoalan itu.”41 Perwira-
perwira ini menyemangati pasukan-pasukan mereka dengan ide bahwa
Sukarno harus dilindungi dari bahaya kup oleh jenderal-jenderal sayap
kanan. Supardjo menentang garis Sjam sebab ia mengenali apa yang
gamblang: kesetiaan di kalangan pasukan dan perwira militer yaitu
kepada Sukarno, bukan kepada PKI.
Para perwira di dalam G-30-S tentunya telah memberi per-
setujuan sebelumnya terhadap ide dasar Dewan Revolusi sebab istilah
ini disebut di dalam pengumuman radio yang pertama. Meskipun
demikian, kalaupun para perwira ini memang menyetujui ide ini ,
mereka barangkali tidak membayangkan bahwa Dewan Revolusi akan
menggusur kekuasaan Sukarno. Dalam usahanya meneruskan G-30-S,
Sjam mungkin mengubah rencana asli tentang dewan-dewan ini. sebab
Sukarno tidak menyokong G-30-S, Sjam segera merancang ulang rencana
semula sehingga tidak lagi bertumpu pada presiden. Pengumuman-
pengumuman radio di siang hari kiranya mencerminkan gagasan Sjam
sendiri untuk meninggalkan rencana semula yang telah disetujui oleh
para perwira militer ini . Dewan-dewan bukannya merupakan
lembaga-lembaga yang mendukung Sukarno, tapi serta-merta disusun
ulang sebagai dasar dari bentuk pemerintahan baru.
Mengikuti analisis Supardjo, kita dapat mengajukan hipotesis
bahwa pengumuman-pengumuman radio siang hari yang mendemi-
sionerkan kabinet Sukarno yaitu jawaban Sjam terhadap penolakan
Sukarno untuk mendukung G-30-S. Seandainya G-30-S berjalan
155
sesuai rencana dan Sukarno mendukungnya, dewan-dewan revolusi
akan dibentuk untuk menyempurnakan kabinet yang ada ketimbang
untuk menggantikannya. Pengumuman-pengumuman radio yang bela-
kangan agaknya dimaksudkan untuk dibacakan pada pagi hari, tidak lama
sesudah pengumuman yang pertama. Pembacaan itu tertunda sebab
debat yang berlarut-larut dan ketidaktegasan di kalangan para pemimpin
G-30-S sesudah Sukarno memerintahkan agar aksi dihentikan. Akhirnya
Sjam menganggap sepi kehendak para perwira dan berusaha meneruskan
G-30-S dengan menyiarkan pengumuman yang sudah diubah. Pende-
misioneran kabinet mungkin merupakan usaha Sjam pada detik-detik
terakhir untuk memberi arah baru bagi G-30-S sementara kawan-
kawan sesama konspirator dari kalangan militer dalam keadaan gugup
dan bimbang. Untuk kedudukan wakil-wakil komandan G-30-S Sjam
menunjuk perwira-perwira yang kebetulan ada di dekatnya pada hari itu
(Supardjo dan Atmodjo) atau yang mempunyai reputasi sebagai perwira
progresif (Sunardi dan Anwas).
Gerakan 30 September telah lumpuh. Pada satu pihak, Sjam
mengharapkan “gerakan massa” prajurit dan rakyat sipil secara gaib akan
muncul dan menyelamatkan G-30-S. Pada lain pihak, kawan-kawan
militer sesama konspirator telah letih, bingung, dan gugup. Mereka
tidak bersedia mendukung diteruskannya gerakan ini, jika hal itu akan
berakibat konfrontasi dengan Sukarno. saat panglima tertinggi mereka
memerintahkan agar G-30-S dihentikan, mereka pun mematuhinya.
Oleh sebab itu, diskusi di kalangan pimpinan inti pun menjadi bertele-
tele. Pimpinan tidak mengeluarkan pernyataan untuk menghentikan
gerakan, mengorganisasi aksi-aksi konkret untuk meneruskannya, atau
berusaha meyakinkan Sukarno agar menyokong perang yang lebih luas
melawan Suharto dan Nasution. Mereka sekadar hanyut tak terelakkan
menuju malapetaka.
PENGANGKATAN PRANOTO
Dengan sendirinya G-30-S bersandar pada Sukarno untuk berlindung
dari amuk serangan pasukan Suharto. Namun para pimpinan mengetahui
pada sore 1 Oktober bahwa Sukarno sudah kehilangan tongkat koman-
156
3. DOKUMEN SUPARDJO
donya atas Angkatan Darat. Suharto tidak memberi izin Mayor Jenderal
Pranoto, tokoh yang diangkat Sukarno sebagai panglima sementara
Angkatan Darat, untuk memenuhi panggilan Presiden. Seperti dikatakan
sejarawan militer Indonesia Harold Crouch, “Suharto dengan terang-
terangan tidak mematuhi perintah Sukarno. Pengangkatan Pranoto tidak
dihiraukan dan Suharto mengeluarkan perintah terselubung kepada
Presiden agar ia meninggalkan Halim. Hubungan antara presiden dan
panglima Angkatan Darat yang berlangsung hampir sepanjang periode
Demokrasi Terpimpin telah berakhir pada 1 Oktober 1965.”42
saat Supardjo sedang menuliskan analisis postmortem itu, ia masih
percaya G-30-S dapat diselamatkan jika Pranoto mendesakkan kekuasaan
yang telah diberikan Sukarno kepadanya. Pada 1 Oktober siang G-30-S
berharap Pranoto akan melawan Suharto dan mengambil kewenangan
atas Angkatan Darat. Sementara dalam perbincangan dengan Sukarno,
Supardjo mengusulkan Pranoto dan dua jenderal lain sebagai calon-
calon pengurus Angkatan Darat. Pranoto salah seorang dari beberapa
anggota staf umum Angkatan Darat yang tidak antikomunis. Supardjo
berpendapat Pranoto seharusnya lebih banyak mengambil inisiatif. Jika
Pranoto “dapat memakai wewenang, maka situasi tidak seburuk
ini. Seharusnya dengan surat keputusan itu, ia cepat pidato di radio
dan umumkan pengangkatannya. Tindakan kedua supaya kedua fi hak
menanti perintah-perintah tidak saling bertempur. Pak Pran harus juga
menyusun kekuatan brigade-brigade di sekitarnya dan langsung ia pimpin
… Kemudian diisi dengan dalih-dalih, sementara lowongan staf SUAD
yang kosong.” Sial bagi G-30-S dan bagi Pranoto pribadi, yang bela-
kangan dipenjara selama dua belas tahun, ia membiarkan Suharto tetap
menguasai Angkatan Darat.43
Mengingat kedudukan Pranoto di Angkatan Darat dan suasana
yang tidak menentu saat itu, tidak adil kiranya jika Supardjo berharap
Pranoto merebut pimpinan Angkatan Darat dari tangan Suharto.
Pranoto yaitu asisten Yani untuk urusan personalia. Ia bukan pengganti
langsung kedudukan Yani, bukan pula perwira paling senior. Dalam
karangan singkatnya beberapa tahun kemudian Pranoto menceritakan
bahwa ia dan sekelompok perwira di Markas Besar Angkatan Darat
mengirim nota kepada Suharto pada 1 Oktober pagi, begitu hilangnya
Yani sudah dipastikan, yang meminta Suharto untuk bertindak sebagai
157
Panglima Angkatan Darat sementara. Bagaimana pun juga, Suharto selalu
menjadi caretaker Angkatan Darat di masa sebelumnya, saat Yani ke
luar negeri. Pranoto sudah menempatkan dirinya di bawah komando
Suharto saat Sukarno mengangkatnya sebagai caretaker. Jawaban Pranoto
saat itu yaitu ia menunggu sampai ia menerima perintah tertulis dari
Sukarno. Walaupun Supardjo menyebut tentang “surat keputusan” itu,
Pranoto tidak menerima perintah tertulis, melainkan hanya pesan lisan
dari seorang penghubung. Dapat dipahami jika Pranoto tidak segera
menantang Suharto dan berpihak pada Sukarno sebab ia tidak bisa
mengerti taruhan-taruhan yang berlibat – ia tidak mungkin dapat
meramalkan bahwa pada akhirnya Suharto menggulingkan Sukarno
dan merancang pembunuhan ratusan ribu jiwa. Pranoto yaitu salah
satu harapan terakhir bagi G-30-S, tapi ia hampir tidak dapat disalah-
kan sebab tidak memenuhi peranan yang telah ditugaskan Sukarno
kepadanya.
G-30-S DAN SUHARTO
Salah satu kebisuan yang aneh dalam analisis Supardjo, kebisuan yang
akan mengecewakan pembaca dewasa ini, ialah mengenai Suharto.
Supardjo mengkritik G-30-S dalam banyak hal tapi tidak sebab lalai
menculik atau setidak-nya dengan cara tertentu melumpuhkan Suharto
sebelumnya. Secara tersirat Supardjo menganggap kegagalan G-30-S
menghadapi Suharto sebagai kegagalan G-30-S secara umum dalam
mempersiapkan detil rencana cadangan untuk menghadapi keadaan tak
terduga. Ia tidak menyebut, baik hubungan dekat Untung dan Latief
dengan Suharto, maupun cerita yang diungkap Latief sangat belakangan
pada persidangannya tahun 1978, bahwa Latief sudah menceritakan
tentang G-30-S kepada Suharto sebelumnya. sebab Supardjo tidak
mengikuti rapat-rapat perencanaan pada bulan Agustus dan September,
dan tidak mempunyai hubungan dengan Untung dan Latief, mungkin
Supardjo tidak banyak tahu atau tidak tahu sama sekali tentang hal-hal
itu. Dalam dokumennya ia tidak mengungkap pengetahuan tentang
apa yang telah diputuskan para pimpinan inti tentang Suharto sebelum
G-30-S dimulai. Pembahasan Supardjo tentang Suharto terpusat pada
158
3. DOKUMEN SUPARDJO
satu argumen: bahwa G-30-S harus menyerang markas Kostrad pada
siang atau petang 1 Oktober. Dengan jujur Supardjo mengakui dalam
kesaksiannya di ruang sidang bahwa ia berpikir G-30-S seharusnya
membom Kostrad.44
Dalam analisis tertulisnya ia menjelaskan mengapa ia mendesak
adanya serangan udara terhadap markas Suharto. Ia sangat yakin G-30-S
akan dapat menundukkan Suharto dan Nasution, jika serangan dilan-
carkan sebelum mereka sempat mengonsolidasi kekuatan pada petang
hari itu. Supardjo berpendapat Angkatan Darat dalam keadaan panik
selama dua belas jam sesudah operasi dimulai (atau tercium), itu berarti
sejak kira-kira pukul 5 pagi hingga pukul 5 sore. Suharto mulai bergerak
dengan yakin hanya sesudah Batalyon 530 menyerahkan diri sekitar
pukul 4 sore. Nasution tiba di Kostrad petang hari dan RRI direbut
kembali sekitar pukul 7 petang. Supardjo mendesak agar G-30-S
menyerang Suharto sebelum ia dapat membalikkan kelanjutan gerakan
ini. Jika G-30-S menyerang Suharto siang hari itu, “besar kemungkinan
lawanlah yang akan angkat tangan, sebab pada saat itu Nato [Nasution-
Suharto] belum mempunyai grip [cengkraman] terhadap TNI yang ada
di kota.” Gerakan 30 September mempunyai kesempatan bagus untuk
menyingkirkan lawan-lawannya, “Pada jam-jam pertama Nato menyusun
komando kembali. Posisi yang sedemikian ialah posisi yang sangat lemah.
Saat itu seharusnya pimpinan operasi musuh disergap tanpa khawatir
resiko apa-apa bagi pasukan kita.” Mungkin Supardjo terus menuntut
agar dilakukan pemboman atas Kostrad sampai jauh malam. Suharto
menangkap kabar tentang diskusi-diskusi di Halim dan meninggalkan
markasnya sekitar pukul 23.30 (menurut wartawan John Hughes) sebab
takut akan serangan udara oleh AURI.45
Masih dapat diperdebatkan apakah G-30-S akan tampil sebagai
pemenang dalam bentrokan dengan Suharto sebab Supardjo sendiri
menunjukkan bahwa G-30-S tidak mempunyai struktur komando
yang kokoh, pasukan-pasukannya kekurangan makan maupun moral,
dan bahan propaganda yang disiarkan melalui radio terlalu singkat dan
membingungkan untuk bisa digunakan. Melancarkan serangan dapat
berakibat kekalahan, sepadan dengan kehancuran yang akhirnya dialami
G-30-S. Mengingat kelemahannya sendiri pada pasukan darat, G-30-S
harus bertumpu pada pemboman udara oleh AURI terhadap markas
159
Suharto untuk merebut waktu untuk mengerahkan dan menyusun
kembali pasukan infantri lebih banyak lagi. Serangan udara mungkin
dapat memberi G-30-S celah untuk menang. Maksud Supardjo yaitu
bahwa penggerak G-30-S harus berusaha menyerang sebab mereka
tidak mempunyai sarana lain untuk mempertahankan diri; mereka harus
bertempur dan menciptakan yang terbaik dari situasi yang buruk, tanpa
menghiraukan “resiko apa-apa bagi pasukan kita.” Jika seseorang sedang
menghadapi kekalahan, tidak banyak alasan untuk menolak siasat yang
kemungkinan besar efektif sebab takut siasat itu tidak akan menjamin
kemenangan.
Menurut Supardjo, Panglima AURI Omar Dani mengikuti
diskusi-diskusi di pangkalan udara Halim itu dan mendukung penye-
rangan terhadap Kostrad. Namun para pemimpin G-30-S tidak setuju,
“sesudah menerima berita bahwa Jendral Harto [Suharto] menyiapkan
tegen aanval [serangan balik] dan Laksamana Omar Dani menawarkan
integrasi [pasukan Angkatan Udara dan Gerakan 30 September] untuk
melawan pada waktu itu, harus disambut baik.” Dani agaknya bersung-
guh-sungguh dengan tawarannya, “Pak Omar Dani telah bertindak
begitu jauh sehingga telah memerintahkan untuk memasang roket-roket
pada pesawat.”46 Dani sungguh-sungguh setia kepada Sukarno dan
mungkin sangat percaya bahwa presiden perlu dilindungi dari jenderal-
jenderal sayap kanan. Supardjo menyatakan, rekomendasi Dani kepada
pimpinan G-30-S ialah agar mereka “bersama-sama dengan Bung Karno
melanjutkan revolusi.” Persetujuan Omar Dani terhadap pemboman
Kostrad (jika memang benar ia menyetujui) mungkin didorong oleh
kehendaknya untuk melindungi presiden, yang saat itu masih berada
di Halim. Akhirnya, Angkatan Udara memutuskan menentang penye-
rangan terhadap Kostrad. Atmodjo ingat para perwira di Halim khawatir
tentang kemungkinan jatuh korban di kalangan rakyat sipil. Jika bom
salah sasaran, dengan mudah akan jatuh di daerah pemukiman yang
berdekatan.47
Supardjo bersikeras bahkan sampai saat-saat terakhir agar
G-30-S melawan pasukan yang dikirim Suharto untuk menyerang Halim.
Supardjo menyebutkan bahwa ia menawarkan diri untuk memimpin
sisa-sisa pasukan yang ada di dekat pangkalan udara untuk melawan
pasukan Suharto. Bagi Supardjo lebih baik berusaha melawan dan kalah
160
3. DOKUMEN SUPARDJO
dibandingkan lari tunggang-langgang. Tapi pimpinan G-30-S, terutama Sjam
dan Untung, tidak menerima dan juga tidak menolak usul Supardjo.
Seperti halnya dalam setiap rapat-rapat pengambilan keputusan sebe-
lumnya, mereka tidak pernah tiba pada sesuatu keputusan. Mereka
tidak berbuat apa pun. saat Pasukan Khusus Angkatan Darat mulai
memasuki kawasan sekitar Halim, pasukan-pasukan G-30-S yang ke-
banyakan dari batalyon Jawa Tengah, menghambur ke segala penjuru,
dengan putus asa melarikan diri mencari hidup. Seperti dicatat Supardjo,
prajurit-prajurit yang tidak mengenal ibu kota dengan baik itu menjadi
mangsa empuk pasukan Suharto.
Perlu diperhatikan bahwa Supardjo tidak pernah menyebut Suharto
tanpa berpasangan dengan Nasution. Ia melihat mereka berdua sebagai
satu tim, sebagai “suatu komando.” Ia menyingkat dua nama itu untuk
membentuk neologisme cerdik yang merujuk kepada orientasi mereka
yang pro-Barat, yaitu “Nato” (Nasution-Suharto). Istilah musuh yang
digunakan dalam dokumen selalu dialamatkan kepada Nato, tidak
kepada Suharto seorang diri. Tampaknya Supardjo tidak memandang
Suharto sebagai panglima yang kuat dalam dirinya. Supardjo menangkap
kesan yang keliru bahwa Nasution, bukan Suharto, yang melarang
Pranoto menghadap presiden di Halim. Tiadanya pembahasan tentang
Suharto di dalam dokumen ini memperlihatkan bahwa Supardjo, bahkan
sesudah kekalahan G-30-S pun, tidak melihat Suharto sebagai musuh
utama. Kepada saya Atmodjo mengatakan, Supardjo memandang rendah
kemampuan Suharto sebagai perwira dan berpendapat bahwa keduduk-
annya sebagai panglima Kostrad tidak berarti.48
Penilaian Supardjo tentang Suharto sama sekali tidak mengheran-
kan. Selama dua pekan pertama Oktober Kedutaan Besar Amerika Serikat
mendapat kesan bahwa sekutu lamanya, Nasution, itulah yang memegang
kekuasaan dan Suharto sekadar melaksanakan perintah Nasution. Atas
dasar laporan Kedutaan Besar, Menteri Luar Negeri Dean Rusk pada 13
Oktober menulis bahwa Nasution tampaknya orang “yang mengambil
keputusan.”49 Duta Besar Green mengubah pendapat itu pada awal
November, “Suharto, bukan Nasution, orang yang memberi perintah-
perintah, menyusun strategi sendiri, dan menghadapi Sukarno secara
langsung.”50 Dibandingkan dengan Nasution yang sudah menonjol di
panggung politik Indonesia sejak awal 1950-an, Suharto merupakan
161
sosok sampingan. Awalnya, kebanyakan orang tidak dapat memercayai
bahwa ia bertindak atas inisiatif sendiri.
Mungkin Supardjo tidak mengetahui bahwa Latief telah memper-
ingatkan Suharto, dan andai kata ia tahu, entah sebelum atau sesudah
aksi, mungkin ia tidak menganggap hal itu sebagai faktor yang menen-
tukan. Barangkali G-30-S tidak menculik Suharto atau sebaliknya tidak
menjinakkannya sebab gerakan ini meremehkan kekuatannya. Kostrad
tidak memiliki pasukan sendiri; ia meminjam pasukan-pasukan dari
komando daerah-daerah. Sebagian besar pasukan yang ada di Jakarta
pada 1 Oktober di bawah komando Kostrad justru pasukan-pasukan
yang akan digunakan oleh G-30-S (Batalyon 454 dan 530). Sekalipun
Sjam mengira Suharto mungkin berbalik melawan G-30-S, namun Sjam
– seperti Supardjo – agaknya menduga Suharto tidak mempunyai keuletan
dan kecerdasan untuk mengalahkan G-30-S. Suharto dikenal sebagai
keras kepala (penilaian Sukarno terhadapnya) dan tegas (penilaian Latief
terhadapnya) tapi bukan sebagai perwira sayap kanan yang bersekutu
dengan Nasution.51 Memang, secara umum diduga bahwa kedua tokoh
ini bermusuhan sejak Nasution memindahkan Suharto dari jabatannya
sebagai Panglima Kodam Diponegoro, Jawa Tengah pada 1959 sebab
korupsi.52
Dalam menulis analisisnya pada pertengahan 1966 Supardjo
agaknya tidak menyadari bahwa peranan Nasution untuk menyerang
G-30-S tidak berarti dibandingkan dengan peranan Suharto dan para
perwiranya di Kostrad (yaitu Yoga Sugama dan Ali Murtopo). Citra
tentang Nasution sebagai patriark akbar Angkatan Darat terpahat begitu
mendalam di benak para komplotan G-30-S sehingga mereka tidak dapat
membayangkan bahwa Suharto, yang relatif bukan siapa-siapa, tiba-tiba
berhasil tampil sebagai pemimpin sebuah rencana ambisius untuk meng-
gulingkan Sukarno dan mengganyang PKI. Mereka seharusnya dapat
meraih manfaat bila mereka berpikir dalam kerangka permainan catur
seperti pernah dikemukakan Bertold Brecht, “Suatu permainan di mana
posisi tidak selalu tetap sama; di mana fungsi buah-buah catur berubah
jika mereka sejurus berada di petak yang sama: lalu mereka menjadi lebih
efektif atau lebih lemah.”53
Supardjo agaknya juga tidak menyadari peranan Suharto dalam
menyabotase kebijakan bersemangat perang Sukarno terhadap Malaysia
162
3. DOKUMEN SUPARDJO
sebelum Oktober 1965. Komando tertinggi Angkatan Darat tidak me-
nyetujui konfrontasi Sukarno dengan Malaysia saat perseteruan itu
meningkat antara 1964-65. Namun jenderal-jenderal itu tidak cukup
percaya diri untuk menentang presiden. Yani dan Mayor Jenderal S.
Parman, kepala intelijen Angkatan Darat, diam-diam merongrong
konfrontasi, dengan menugasi Suharto agar mengirim agen-agen untuk
menghubungi para pejabat tinggi Malaysia dan Inggris dan meyakinkan
mereka bahwa Angkatan Darat tidak mengingini perang. Kostrad, di
bawah pimpinan Suharto, merupakan jantung daya upaya Angkatan
Darat dalam memelihara kontak rahasia dengan pihak lawan. Lebih
dari itu, Suharto, sebagai wakil panglima pasukan-pasukan yang
digunakan untuk konfrontasi, memberi jaminan bahwa pasukan yang
ada di sepanjang perbatasan dengan Malaysia kekurangan personil dan
kekurangan perlengkapan. saat itu Supardjo yaitu panglima pasukan-
pasukan konfrontasi yang ditempatkan di Kalimantan. Ia mengetahui
bahwa atasannya berusaha menggembosi kebijakan Sukarno, tapi rupanya
ia tidak tahu bahwa Suharto itulah pemain utama dalam usaha ini. Saya
akan kembali ke persoalan ini dalam Bab 6.
Bagi Supardjo G-30-S hancur sebagian besar sebab beban ke-
tidakmampuannya sendiri: G-30-S tidak mempunyai rencana yang
sudah dipikirkan masak-masak selain penculikan tujuh jenderal, tidak
memanfaatkan radio, tidak mampu membuat keputusan, dan tidak
memberi makan pasukannya. Ia melihat kegagalan G-30-S sebagai
pelajaran yang memprihatinkan tentang apa yang terjadi apabila orang-
orang sipil merancang aksi militer. Sjam menempatkan diri sebagai
pimpinan G-30-S, menggertak bawahannya dalam Biro Chusus agar
memberi laporan-laporan yang sesuai dengan agendanya sendiri, dan
mengabaikan kritik dari perwira-perwira militer yang bersedia bekerja
sama dengannya. Dengan cara yang menyesatkan ia mencampur aduk
paradigma aksi militer yang bersifat rahasia dengan mobilisasi rakyat
sipil yang bersifat terbuka. Supardjo, dan barangkali juga para perwira
lainnya, semula mengikuti kepemimpinan Sjam sebab mereka menduga
kepercayaan diri Sjam didasarkan atas pengetahuan yang mumpuni.
Mereka mengira pimpinan PKI memahami apa yang partai lakukan.
Tapi saat G-30-S tidak berjalan sesuai rencana pada 1 Oktober dan
Presiden Sukarno menuntut agar gerakan itu dihentikan, para perwira
163
militer ini menolak mengikuti Sjam lebih jauh. Diskusi-diskusi antara
pimpinan G-30-S menemui jalan buntu sebab baik Sjam maupun para
perwira tidak mempunyai kekuasaan untuk mengesampingkan yang
lain. Agaknya Sjam yang bertanggung jawab atas pengumuman radio
yang mendemisionerkan kabinet Sukarno justru saat Supardjo sedang
berunding dengan Sukarno.
Yang gamblang dari dokumen Supardjo ialah bahwa Sjam orang
yang paling bertanggung jawab dalam memulai dan merancang G-30-S.
Dengan mengemukakan peranan Sjam lebih penting ketimbang peranan
personil militer yang terlibat, dokumen Supardjo menunjukkan bahwa
pendirian Harold Crouch tidak benar, yaitu bahwa para perwira militer
itulah perancang G-30-S. Selagi banyak perwira pro-Sukarno dan pro-
PKI saling berbagi informasi pada pertengahan 1965, saling bertukar
gagasan, dan memikirkan berbagai strategi menghadapi jenderal-jenderal
sayap kanan, G-30-S mewakili penemuan Sjam yang istimewa. Para
perwira yang berpartisipasi dalam G-30-S (Untung, Latief, Soejono, dan
Supardjo) yaitu mereka yang mau mengikuti arahan Sjam.
Supardjo menyimpulkan bahwa G-30-S “dipimpin langsung oleh
partai,” sebab ia tahu Sjam yaitu wakil PKI. Tapi ia tidak menjelaskan
bagaimana “partai” memimpin operasi ini. Mengingat kebutuhan para
perwira pro-PKI seperti Supardjo untuk menjaga kerahasiaan hubungan
mereka dengan partai, kiranya tidak mungkin ia mempunyai kontak
dengan siapa pun selain dengan Sjam. Barangkali ia tahu sedikit saja
tentang hubungan Sjam dengan pimpinan partai. Dengan menyatakan
bahwa G-30-S dipimpin oleh PKI, Supardjo tidak menegaskan bahwa
Politbiro dan Central Comite telah mendiskusikan aksi ini dan mem-
berikan persetujuannya (seperti yang dituduhkan rezim Suharto). Apa
yang mungkin diketahui Supardjo ialah bahwa di antara lima orang
pimpinan inti, Sjam yaitu orang yang paling bertanggung jawab atas
G-30-S. Dari fakta itulah Supardjo menyimpulkan tentang kepemim-
pinan partai. Dokumen Supardjo tidak memberi kesan sedikit pun bahwa
ia mempunyai pengetahuan dari tangan pertama tentang peran atasan
Sjam dalam G-30-S.
Dengan menyalahkan orang sipil sebagai penyebab kegagalan
G-30-S, Supardjo tidak sedang menjunjung martabat lembaganya sendiri,
yaitu militer Indonesia. Ia menulis dokumen itu sebagai pengikut setia
164
3. DOKUMEN SUPARDJO
PKI yang berniat mendidik “kawan pimpinan.” Terlepas dari penyesalan-
nya sebab telah menaruh kepercayaan terlampau mendalam kepada
Sjam, bahkan sesudah ia menyadari rencana untuk G-30-S itu “tidak
logis,” Supardjo tidak menyesali kesetiaannya kepada partai. Dalam satu
alinea dokumen ia menyalahkan kawan-kawannya sesama perwira, sebab
tidak dapat melaksanakan “tugas revolusioner” dan mengatasi rasa hormat
yang berurat berakar pada para perwira atasan mereka. Supardjo meng-
hargai profesinya dengan sungguh-sungguh; ia fasih dalam hal strategi
militer. Tapi ia yakin militer seharusnya mengabdi kepada politik revolu-
sioner dibandingkan politik elitis, pro-Barat yang diajukan Nasution. Analisis
postmortem Supardjo tentang G-30-S tidak dapat dibaca sebagai usaha
seorang perwira untuk membersihkan nama militer dengan melempar
kesalahan kepada pihak sipil. Dokumen itu justru merupakan sebuah
kritik intern: ia mewakili pemandangan seorang loyalis partai yang dibuat
marah dan kecewa oleh langkah-langkah yang diambil oleh pimpinan-
pimpinan partai tertentu.
CATATAN
1 Kolaga, komando multitugas, mempunyai dua front tempur terhadap Malaysia: yang
satu berpangkalan di Medan (dipimpin Kemal Idris) dan yang lain di Kalimantan Barat
(dipimpin Supardjo). Menurut banyak sumber, kedua front komando ini masing-masing
dinamai Komando Tempur Dua dan Komando Tempur Empat. Namun, agaknya ada
semacam kekacauan saat itu apakah komando-komando ini dinamai dengan sebutan yang
lebih masuk akal, yaitu Komando Tempur Pertama dan Kedua. Penuntut Umum Mahmilub
mengenal Supardjo sebagai Panglima Komando Tempur Kedua. Sumber kekacauan lain
ialah peranan Kostrad di dalam Kolaga. Panglima Kolaga, sedari awal pada Mei 1964 (yang
saat itu dinamai Koga), ialah Laksamana Madya Omar Dani. Wakil Panglima sejak
1 Januari 1965 dan seterusnya ialah Suharto, yang pada saat bersamaan juga Panglima
Kostrad. Suharto, yang mengepalai penempatan pasukan Kolaga, bersikeras meminta agar
semua pasukan yang dipinjam dari komando-komando daerah untuk Kolaga pertama-
tama harus diserahterimakan ke Kostrad (Crouch, Army and Politics in Indonesia, 70-71).
Namun, Supardjo tidak lalu menjadi bawahan Suharto atau perwira Kostrad. Dalam hal
keputusan-keputusan operasi militer, bahkan saat Supardjo sedang memimpin pasukan
Kostrad, ia tetap langsung di bawah Omar Dani. Tidak tepat menggambarkan Supardjo,
seperti yang dilakukan John Hughes, sebagai Panglima Komando Tempur Keempat Kostrad
(Hughes, End of Sukarno, 31). Mantan Wakil Perdana Menteri Pertama Subandrio semakin
mengacaukan keadaan dengan pernyataannya bahwa Supardjo “ditarik Suharto ke Kostrad
165
menjabat Pangkopur II” (Soebandrio, Kesaksianku Tentang G-30-S, 27). Supardjo tidak
dibawa ke Kostrad, dan Suharto tidak bertanggung jawab atas penugasan Supardjo ke
Kalimantan. Penugasan Supardjo ke Kolaga terjadi akhir 1964, sebelum Suharto diangkat
sebagai wakil panglima. Penulis lain menerima pernyataan keliru Soebandrio dan bahkan
mengangkatnya ke taraf kekeliruan yang lebih jauh, menggambarkan Supardjo sebagai anak
buah Suharto (Harsutejo, G-30-S, 167).
2 Green, Indonesia, 53. Green salah menyebut Supardjo sebagai mantan ajudan militer
Sukarno.
3 Suharto, Pikiran, Ucapan, dan Tindakan Saya, 110.
4 Rey, “Dossier of the Indonesian Drama,” 30; Anderson and McVey, Preliminary Analysis,
11.
5 “Gerakan 30 September” Dihadapan Mahmillub, Perkara Untung, 229-230.
6 Sementara orang ada yang menduga-duga bahwa Supardjo barangkali bersekongkol dengan
Suharto dalam merancang G-30-S sebab Supardjo bertemu Suharto di Kalimantan Barat
dalam pekan-pekan menjelang aksi terjadi. Sebagai wakil panglima pasukan untuk konfron-
tasi, Suharto memeriksa pasukan di Kalimantan Barat sekitar pertengahan Agustus 1965.
Sebuah foto bersama dari dua tokoh ini dalam kesempatan termaksud tertera di dalam brosur
Nurdin A.S., Supardjo Direnggut Kalong, 16. Wertheim menyebut “perjalanan bersama”
ini sebagai fakta yang patut diperhatikan, walaupun ia mengakui bahwa “berdiri sendiri,
fakta itu tidak memberi alasan kuat untuk kecurigaan yang lebih konkret.” (Wertheim,
“Suharto and Untung Coup,” 54-55). Supardjo juga bertemu Yani, korban G-30-S, dalam
pekan-pekan sebelum aksi sehingga sekadar fakta tentang adanya pertemuan yang lebih
awal saja tidak membuktikan apa pun.
7 Para penuntut umum Mahmilub menyatakan bahwa Supardjo dan G-30-S sebelumnya
sudah sepakat bahwa isyarat baginya untuk kembali ke Jakarta berupa pesan tentang anaknya
yang sakit. Janda Supardjo, dalam percakapannya dengan saya, membantah pernyataan
tentang pesan sandi itu. Ia menegaskan bahwa anaknya memang sakit keras (wawancara
dengan Ibu Supardjo).
8 Transkrip Mahmilub, sidang Supardjo, Februari-Maret 1967, pleidooi dari tertuduh, 5.
9 Supardjo menceritakan kembali kisahnya ini di depan mahkamah (transkrip Mahmilub,
sidang Supardjo, pleidooi dari tertuduh, 42.
10 Wawancara dengan Sugiarto (anak laki-laki Supardjo).
11 Selagi bergerak di bawah tanah di Jakarta, Sudisman yaitu penulis utama otokritik
yang diterbitkan atas nama Politbiro pada September 1966. Supardjo mungkin menulis
analisisnya sesudah membaca dokumen Politbiro itu. Fic berpendapat bahwa Supardjo
menulis analisisnya pada pertengahan Oktober 1966, tapi sumber Fic, yaitu penuntut
umum pada sidang Mahmilub untuk Supardjo, tidak dapat diandalkan untuk informasi
ini sebab ia tidak mungkin mengetahui sendiri (Fic, Anatomy of the Jakarta Coup, 330n1).
Fic menyebut dokumen ini sebagai otokritik Supardjo – sepatah kata yang entah mengapa
ditulis dalam huruf-huruf kapital tebal di seluruh artikel nya. Istilah otokritik tidak pernah
166
3. DOKUMEN SUPARDJO
muncul di dalam dokumen itu sendiri. Fic tidak mengatakan bahwa istilah itu penamaan
dia sendiri untuk dokumen Supardjo ini .
12 Transkrip Mahmilub, proses peradilan Supardjo, sidang keempat, 25 Februari 1967,
49, 55. Dalam pledoinya Supardjo lagi-lagi menyangkal dirinya sebagai penulis dokumen
termaksud (pleidooi dari tertuduh, 23).
13 Transkrip Mahmilub, proses peradilan Supardjo, sidang kelima, 26 Februari 1967, 2.
14 Sekretariat Negara Republik Indonesia, Gerakan 30 September.
15 Transkrip Mahmilub, persidangan Sudisman, kesaksian Sjam, 7 Juli 1967. Bagian yang
memuat kesaksian Sjam ini tidak diberi nomor halaman.
16 Transkrip Mahmilub, persidangan Supardjo, sidang ketiga, 24 Februari 1967, 48-50.
17 Tidak jelas siapa perwira yang dimaksud Supardjo. Setidaknya memang ada dua perwira
yang menarik diri dari rapat perencanaan sesaat sebelum aksi dimulai: Mayor Agus Sigit dan
Kapten Wahyudi, keduanya dari garnisun Angkatan Darat Jakarta. Menurut Atmodjo, Sigit
menarik diri sebab ia berpendapat rencana itu tidak akan berhasil. Atmodjo bertemu Sigit di
penjara pada akhir 1960-an. Walaupun Sigit tidak ikut serta dalam G-30-S, di mata militer
kehadirannya pada rapat perencanaan cukup untuk alasan pemenjaraan baginya (wawancara
dengan Heru Atmodjo, 19 Desember 2004). Manai Sophiaan, berdasar informasi tangan
kedua dan ketiga, menyatakan bahwa beberapa perwira menarik diri dari komplotan sebab
meragukan keberhasilannya (Sophiaan, Kehormatan Bagi Yang Berhak, 89).
18 Transkrip Mahmilub, persidangan Supardjo, sidang keempat, 25 Februari 1967, 18.
19 Wawancara dengan Heru Atmodjo, 14 Desember 2002.
20 Wawancara dengan Rewang.
21 Transkrip Mahmilub, sidang pengadilan Supardjo, sidang ketiga, 24 Februari 1967, 2.
22 Sophiaan, Kehormatan Bagi Yang Berhak, 171-177; Saelan, Dari Revolusi ’45 Sampai
Kudeta ’66, 305-306; G. Kahin, Southeast Asia, 156-57.
23 Walaupun jamak dipercaya di Indonesia bahwa Green ikut campur tangan dalam kup
Jenderal Park, kemungkinan ia tidak terlibat. sesudah memeriksa kembali dokumen-dokumen
yang sudah dideklasifi kasi, Bruce Cumings percaya bahwa Departemen Luar Negeri Amerika
Serikat tidak mengetahui sebelumnya tentang kup ini (Cumings, Korea’s Place in the
Sun, 348).
24 Subekti, mantan sekretaris Politbiro CC-PKI, menulis dalam analisisnya tentang G-30-S
pada 1986 bahwa Pono, yang dipenjara bersamanya di Cipinang, Jakarta, menggambarkan
Sjam sebagai orang yang menakut-nakuti dan mengancam mereka yang dalam rapat-rapat
perencanaan G-30-S tidak sependapaat dengannya. (Subekti, “G-30-S Bukan Buatan PKI,”
11).
25 Kesaksian Sjam, transkrip Mahmilub, peradilan Sudisman, 8 Juli 1967.
26 Wawancara dengan Bungkus. Juga lihat komentarnya dalam Anderson, “World of
Sergeant-Major Bungkus,” 24-25.
27 “Gerakan 30 September” Dihadapan Mahmillub, Perkara Njono, 55-56.
167
28 Kapten Soeradi, perwira bawahan Latief, dalam kesaksiannya di Mahmilub juga menga-
takan bahwa jumlah sektor ada enam. Dikatakannya, ia pernah diberi keterangan singkat
tentang rencana G-30-S oleh Mayor Soejono pada 23 September. Pada hari berikutnya
ia diperkenalkan oleh Soejono dengan para komandan enam sektor itu. Ia yakin mereka
semua orang-orang PKI. Pada 25 September ia pergi ke Lubang Buaya untuk merencanakan
pekerjaan sektor-sektor dan mendefi nisikan subsektor-subsektor. (“Gerakan 30 September”
Dihadapan Mahmillub, Perkara Untung, 82-83). Masalah sektor ini merupakan kasus lain
dan saya mengandalkan kesaksian-kesaksian di Mahmilub. Dari bukti yang lebih andal
– dokumen Supardjo dan wawancara Juwono, yang akan saya uraikan belakangan – jelas
bahwa G-30-S mempunyai sektor-sektor untuk sukarelawan. sebab baik Nj
.jpg)
%20(2).jpeg)
.jpg)
.jpeg){kind=small}